প্রায় 9W কোম্পানি বন্ধ হয়ে গেছে, এবং প্রচুর সংখ্যক কারখানা জোরপূর্বক বন্ধ করা হয়েছে...
কম শ্রম খরচ, কম উৎপাদন উপকরণ এবং নীতি সমর্থনের কারণে, ভিয়েতনাম সাম্প্রতিক বছরগুলিতে ভিয়েতনামে কারখানা নির্মাণের জন্য অনেক বিদেশী কোম্পানিকে আকৃষ্ট করেছে।দেশটি বিশ্বের অন্যতম প্রধান উত্পাদন কেন্দ্রে পরিণত হয়েছে এবং এমনকি "পরবর্তী বিশ্বের কারখানা" হওয়ার উচ্চাকাঙ্ক্ষা রয়েছে।.ম্যানুফ্যাকচারিং শিল্পের বিকাশের উপর নির্ভর করে, ভিয়েতনামের অর্থনীতিও বেড়েছে, দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার চতুর্থ বৃহত্তম অর্থনীতিতে পরিণত হয়েছে।
যাইহোক, রাগিং মহামারী ভিয়েতনামের অর্থনৈতিক উন্নয়নকে প্রচন্ড চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন করেছে।যদিও এটি একটি বিরল ছিল"মহামারী প্রতিরোধে মডেল দেশ"এর আগে ভিয়েতনাম হয়েছে"ব্যার্থ"এই বছর ডেল্টা ভাইরাসের প্রভাবে।
প্রায় 90,000 কোম্পানি বন্ধ, এবং 80 টিরও বেশি মার্কিন কোম্পানি "ভুগছে"!ভিয়েতনামের অর্থনীতি বিশাল চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন
8 অক্টোবর, ভিয়েতনামের গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিরা বলেছেন যে মহামারীর প্রভাবের কারণে, এই বছর জাতীয় অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির হার প্রায় 3% হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, যা পূর্বে নির্ধারিত 6% লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে অনেক কম।
এই উদ্বেগ ভিত্তিহীন নয়।ভিয়েতনাম পরিসংখ্যান ব্যুরোর পরিসংখ্যান অনুসারে, এই বছরের প্রথম তিন ত্রৈমাসিকে, প্রায় 90,000 কোম্পানি ক্রিয়াকলাপ স্থগিত করেছে বা দেউলিয়া হয়ে গেছে এবং তাদের মধ্যে 32,000টি ইতিমধ্যে তাদের বিলুপ্তির ঘোষণা দিয়েছে, যা গত একই সময়ের তুলনায় 17.4% বৃদ্ধি পেয়েছে। বছর.ভিয়েতনামের কারখানাগুলি তাদের দরজা না খোলার বিষয়টি শুধুমাত্র দেশের অর্থনীতিকে প্রভাবিত করবে না, বরং বিদেশী কোম্পানিগুলিকেও "প্রভাবিত" করবে যারা অর্ডার দিয়েছে।
বিশ্লেষণে উল্লেখ করা হয়েছে যে তৃতীয় ত্রৈমাসিকে ভিয়েতনামের অর্থনৈতিক তথ্য এত কুৎসিত ছিল, প্রধানত কারণ এই সময়ের মধ্যে মহামারীটি আরও বেশি করে ছড়িয়ে পড়ে, কারখানাগুলি বন্ধ করতে বাধ্য করা হয়েছিল, শহরগুলিকে অবরুদ্ধ করতে বাধ্য করা হয়েছিল এবং রপ্তানি কঠোরভাবে আঘাত করেছিল…
ভিয়েতনামের হ্যানয়ে সেকেন্ড-হ্যান্ড মোবাইল ফোন এবং মোবাইল ফোনের আনুষাঙ্গিক প্রস্তুতকারক ঝো মিং বলেছেন যে তার নিজের ব্যবসা দেশীয়ভাবে বিক্রি করা যায় না, তাই এখন এটি শুধুমাত্র মৌলিক জীবনযাপন হিসাবে বিবেচিত হতে পারে।
“মহামারী ছড়িয়ে পড়ার পরে, আমার ব্যবসা খুব অন্ধকার বলা যেতে পারে।যদিও মহামারীটি খুব বেশি তীব্র নয় এমন এলাকায় কাজ শুরু করা যেতে পারে, তবে পণ্যের প্রবেশ এবং প্রস্থান সীমাবদ্ধ।যেসব পণ্য দুই-তিন দিনের মধ্যে কাস্টমস থেকে বের হতে পারত সেগুলো এখন অর্ধ মাস থেকে এক মাস পিছিয়ে দেওয়া হয়েছে।ডিসেম্বরে, অর্ডার স্বাভাবিকভাবেই কমে গেছে।”
জানা গেছে যে জুলাইয়ের মাঝামাঝি থেকে সেপ্টেম্বরের শেষের দিকে, নাইকির জুতার কারখানার 80% এবং দক্ষিণ ভিয়েতনামের প্রায় অর্ধেক পোশাক কারখানা বন্ধ হয়ে গেছে।অক্টোবরে পর্যায়ক্রমে কারখানাটি আবার কাজ শুরু করবে বলে পূর্বাভাস দেওয়া হলেও কারখানাটি পুরোপুরি উৎপাদনে যেতে এখনও কয়েক মাস সময় লাগবে।অপর্যাপ্ত সরবরাহ দ্বারা প্রভাবিত, 2022 অর্থবছরের প্রথম প্রান্তিকে কোম্পানির রাজস্ব এখনও প্রত্যাশার চেয়ে কম
সিএফও ম্যাট ফ্রিড বলেছেন, "নাইকি ভিয়েতনামে কমপক্ষে 10 সপ্তাহের উত্পাদন হারিয়েছে, যা একটি ইনভেন্টরি গ্যাপ তৈরি করেছে।"
নাইকি ছাড়াও, অ্যাডিডাস, কোচ, ইউজিজি এবং ভিয়েতনামে ব্যাপক উত্পাদন কার্যক্রম সহ অন্যান্য মার্কিন কোম্পানিগুলি প্রভাবিত হয়েছে।
যখন ভিয়েতনাম মহামারীতে গভীরভাবে ধরা পড়ে এবং এর সরবরাহ শৃঙ্খলা বাধাগ্রস্ত হয়েছিল, তখন অনেক কোম্পানি "পুনর্বিবেচনা" করতে শুরু করেছিল: ভিয়েতনামে উৎপাদন ক্ষমতা স্থানান্তর করা কি সঠিক ছিল?একটি বহুজাতিক কোম্পানির একজন নির্বাহী বলেছেন, "ভিয়েতনামে একটি সাপ্লাই চেইন তৈরি করতে 6 বছর লেগেছিল, এবং ছেড়ে দিতে মাত্র 6 দিন লেগেছিল।"
কিছু কোম্পানি ইতিমধ্যে তাদের উৎপাদন ক্ষমতা চীনে ফিরিয়ে আনার পরিকল্পনা করছে।উদাহরণস্বরূপ, একটি আমেরিকান জুতার ব্র্যান্ডের সিইও বলেছেন, "চীন বর্তমানে বিশ্বের কয়েকটি জায়গার মধ্যে একটি যেখানে পণ্যগুলি পাওয়া যায়।"
মহামারী এবং অর্থনীতি উভয়ই শঙ্কা বাজে, ভিয়েতনাম উদ্বিগ্ন।
1লা অক্টোবর, TVBS অনুসারে, হো চি মিন সিটি, ভিয়েতনামের, শূন্য রিসেট পরিত্যাগ করে এবং গত তিন মাসে মহামারীবিরোধী অবরোধ তুলে নেওয়ার ঘোষণা দেয়, শিল্প পার্ক, নির্মাণ প্রকল্প, শপিং মল এবং রেস্তোরাঁগুলিকে আবার চালু করার অনুমতি দেয়। .6 অক্টোবর, বিষয়টির সাথে পরিচিত একজন ব্যক্তি বলেছিলেন: "এখন আমরা ধীরে ধীরে কাজ শুরু করছি।"কিছু অনুমান বলছে যে এটি ভিয়েতনামের কারখানা অভিবাসনের সংকট সমাধান করতে পারে।
8 অক্টোবরের সর্বশেষ সংবাদ দেখায় যে ভিয়েতনামের সরকার ডং নাই প্রদেশের নেন টাক দ্বিতীয় শিল্প অঞ্চলে প্ল্যান্টটিকে 7 দিনের জন্য কাজ স্থগিত রাখতে বাধ্য করবে এবং স্থগিতাদেশের মেয়াদ 15 অক্টোবর পর্যন্ত বাড়ানো হবে। এর অর্থ হল এই এলাকার কারখানায় জাপানি কোম্পানিগুলোর সাসপেনশন ৮৬ দিন বাড়ানো হবে।
বিষয়টিকে আরও খারাপ করার জন্য, কোম্পানির দুই মাসের বন্ধের সময়কালে, বেশিরভাগ ভিয়েতনামী অভিবাসী শ্রমিকরা তাদের নিজ শহরে ফিরে গেছে এবং বিদেশী সংস্থাগুলির পক্ষে এই সময়ে উত্পাদন পুনরায় শুরু করতে চাইলে পর্যাপ্ত শ্রম পাওয়া কঠিন।বিশ্ববিখ্যাত জুতা প্রস্তুতকারক বাওচেং গ্রুপের মতে, কোম্পানি পুনরায় চালু করার নোটিশ জারি করার পর মাত্র 20-30% কর্মী কাজে ফিরেছেন।
এবং এটি ভিয়েতনামের বেশিরভাগ কারখানার একটি মাইক্রোকসম।
অর্ডার কর্মীদের দ্বিগুণ ঘাটতি কোম্পানিগুলির জন্য কাজ পুনরায় শুরু করা কঠিন করে তোলে
কয়েকদিন আগে, ভিয়েতনামের সরকার ধীরে ধীরে অর্থনৈতিক উৎপাদন পুনরায় চালু করার প্রস্তুতি নিচ্ছে।ভিয়েতনামের টেক্সটাইল, পোশাক এবং জুতা শিল্পের জন্য, এটি দুটি বড় সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে।একটি কারখানার অর্ডারের ঘাটতি এবং অন্যটি শ্রমিকের স্বল্পতা।জানা গেছে যে ভিয়েতনামের কাজ এবং এন্টারপ্রাইজগুলির উত্পাদন পুনরায় শুরু করার অনুরোধটি হল যে সংস্থাগুলির শ্রমিকরা কাজ পুনরায় শুরু করে এবং পুনরায় উত্পাদন শুরু করে তাদের অবশ্যই মহামারী মুক্ত অঞ্চলে হতে হবে, তবে এই কারখানাগুলি মূলত মহামারী এলাকায়, এবং শ্রমিকরা স্বাভাবিকভাবেই ফিরে আসতে পারে না। কাজ করতে.
বিশেষ করে দক্ষিণ ভিয়েতনামে, যেখানে মহামারীটি সবচেয়ে মারাত্মক, এমনকি যদি মহামারীটি অক্টোবরে থাকে, তবে মূল শ্রমিকদের কাজে ফিরিয়ে দেওয়া কঠিন।তাদের অধিকাংশই মহামারী এড়াতে নিজ শহরে ফিরে গেছে;নতুন কর্মীদের জন্য, ভিয়েতনাম জুড়ে সামাজিক কোয়ারেন্টাইন বাস্তবায়নের কারণে, কর্মীদের প্রবাহ খুবই সীমিত, এবং স্বাভাবিকভাবেই শ্রমিক খুঁজে পাওয়া কঠিন।বছরের শেষের আগে, ভিয়েতনামের কারখানায় শ্রমিকের ঘাটতি ছিল ৩৫%-৩৭%।
মহামারীর প্রাদুর্ভাবের পর থেকে এখন পর্যন্ত, ভিয়েতনামের জুতা পণ্য রপ্তানি আদেশ খুব মারাত্মকভাবে হারিয়ে গেছে।জানা গেছে যে আগস্ট মাসে, প্রায় 20% জুতা পণ্য রপ্তানি আদেশ হারিয়ে গেছে।সেপ্টেম্বরে, 40%-50% লোকসান হয়েছে।মূলত, আলোচনা থেকে স্বাক্ষর করতে অর্ধেক বছর সময় লাগে।এভাবে অর্ডার করতে চাইলে এক বছর পর হবে।
বর্তমানে, এমনকি যদি ভিয়েতনামের জুতা শিল্প ধীরে ধীরে কাজ এবং উত্পাদন পুনরায় শুরু করতে চায়, অর্ডার এবং শ্রমের ঘাটতির পরিস্থিতিতে, সংস্থাগুলির পক্ষে কাজ এবং উত্পাদন পুনরায় শুরু করা কঠিন, মহামারীর আগে উত্পাদন আবার শুরু করা যাক।
সুতরাং, আদেশটি কি চীনে ফিরে আসবে?
সংকটের প্রতিক্রিয়া হিসাবে, অনেক বিদেশী সংস্থা চীনকে নিরাপদ আশ্রয় রপ্তানি ঝুড়ি হিসাবে ব্যবহার করেছে
হুক ফার্নিশিংয়ের ভিয়েতনামের কারখানা, একটি প্রতিষ্ঠিত আমেরিকান তালিকাভুক্ত আসবাবপত্র কোম্পানি, 1 আগস্ট থেকে স্থগিত করা হয়েছে। পল হ্যাকফিল্ড, ফিনান্সের ভাইস প্রেসিডেন্ট, বলেছেন, “ভিয়েতনামের টিকাকরণ বিশেষভাবে ভাল নয়, এবং সরকার কারখানাগুলি বাধ্যতামূলক বন্ধ করার বিষয়ে সক্রিয়। "ভোক্তা চাহিদার দিক থেকে, নতুন অর্ডার এবং ব্যাকলগ শক্তিশালী, এবং ভিয়েতনামের কারখানা বন্ধ হওয়ার কারণে শিপমেন্টগুলি ব্লক করা হবে।আগামী মাসে দেখা যাবে।
পল বলেছেন:
“প্রয়োজনে আমরা চীনে ফিরে এসেছি।আমরা যদি মনে করি একটি দেশ এখন আরও স্থিতিশীল, তাহলে আমরা এটাই করব।”
নাইকির সিএফও ম্যাট ফ্রাইড বলেছেন:
"আমাদের দল অন্যান্য দেশে পাদুকা উৎপাদনের ক্ষমতাকে সর্বোচ্চ করছে এবং ভিয়েতনাম থেকে ইন্দোনেশিয়া এবং চীনের মতো অন্যান্য দেশে পোশাক উৎপাদন স্থানান্তর করছে... অবিশ্বাস্যভাবে শক্তিশালী ভোক্তা চাহিদা মেটাতে।"
রজার রোলিন্স, ডিজাইনার ব্র্যান্ডের সিইও, উত্তর আমেরিকার একটি বৃহৎ আকারের জুতা এবং আনুষাঙ্গিক ডিজাইন, উৎপাদন এবং খুচরা বিক্রেতা, সাপ্লাই চেইন স্থাপন এবং চীনে ফিরে আসার অভিজ্ঞতা শেয়ার করেছেন:
“একজন সিইও আমাকে বলেছিলেন যে সাপ্লাই চেইন (স্থানান্তর) কাজটি সম্পূর্ণ করতে তার 6 দিন লেগেছিল যা 6 বছর আগে লেগেছিল।চীন ছাড়ার আগে প্রত্যেকে কত শক্তি ব্যয় করেছিল তা নিয়ে চিন্তা করুন, কিন্তু এখন যেখানে আপনি পণ্য কিনতে পারবেন শুধুমাত্র চীন - এটি একটি রোলার কোস্টারের মতো সত্যিই পাগল।"
লাভস্যাক, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে দ্রুত বর্ধনশীল আসবাবপত্র খুচরা বিক্রেতা, চীনের সরবরাহকারীদের কাছে ক্রয়ের আদেশ পুনরায় স্থানান্তর করেছে।
সিএফও ডোনা ডেলোমো বলেছেন:
"আমরা জানি যে চীনের ইনভেন্টরি শুল্ক দ্বারা প্রভাবিত হয়, যার জন্য আমাদের একটু বেশি টাকা খরচ হবে, কিন্তু এটি আমাদের ইনভেন্টরি বজায় রাখতে দেয়, যা আমাদের একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দেয় এবং আমাদের এবং আমাদের গ্রাহকদের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ।"
এটি দেখা যায় যে তিন মাসের কঠোর ভিয়েতনামী অবরোধের সময়, চীনা সরবরাহকারীরা বড় আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলির জন্য জরুরি পছন্দ হয়ে উঠেছে, তবে ভিয়েতনাম, যা 1 অক্টোবর থেকে কাজ এবং উত্পাদন পুনরায় শুরু করেছে, এটি উত্পাদনকারী সংস্থাগুলির উত্পাদন পছন্দকেও যুক্ত করবে।বৈচিত্র্য।
গুয়াংডং-এর একটি বড় জুতা কোম্পানির জেনারেল ম্যানেজার বিশ্লেষণ করেছেন, “(অর্ডারগুলি চীনে স্থানান্তর করা হয়) এটি একটি স্বল্পমেয়াদী অপারেশন।আমি খুব কম জানি যে কারখানাগুলো ফেরত স্থানান্তরিত হয়েছে।(Nike, ইত্যাদি) বড় মাল্টিন্যাশনাল কোম্পানিগুলো সাধারণত সারা বিশ্বে অর্থপ্রদান করে।অন্যান্য কারখানা আছে।(ভিয়েতনাম কারখানা বন্ধ)যদি আদেশ থাকে, আমরা অন্যত্র করব।প্রধান যেগুলি স্থানান্তরিত হয়েছে তারা দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার দেশগুলিতে, তারপরে চীন।
তিনি ব্যাখ্যা করেছেন যে কিছু কোম্পানি আগে উৎপাদন লাইনের বেশিরভাগ ক্ষমতা স্থানান্তর করেছে এবং চীনে খুব কম অবশিষ্ট রয়েছে।ক্ষমতার ব্যবধান পূরণ করা কঠিন।কোম্পানিগুলির আরও সাধারণ অভ্যাস হল চীনের অন্যান্য জুতার কারখানাগুলিতে অর্ডার স্থানান্তর করা এবং কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে তাদের উত্পাদন লাইন ব্যবহার করা।পরিবর্তে চীনে ফিরে কারখানা স্থাপন এবং উত্পাদন লাইন নির্মাণ.
অর্ডার স্থানান্তর এবং কারখানা স্থানান্তর দুটি ধারণা, বিভিন্ন চক্র, অসুবিধা এবং অর্থনৈতিক সুবিধা সহ।
“যদি সাইট নির্বাচন, উদ্ভিদ নির্মাণ, সরবরাহকারী সার্টিফিকেশন, এবং উত্পাদন স্ক্র্যাচ থেকে শুরু হয়, জুতা কারখানার স্থানান্তর চক্র সম্ভবত দেড় থেকে দুই বছর হবে।ভিয়েতনামের উৎপাদন ও উৎপাদন স্থগিতাদেশ 3 মাসেরও কম স্থায়ী ছিল।বিপরীতে, আদেশ হস্তান্তর একটি স্বল্পমেয়াদী জায় সংকট সমাধানের জন্য যথেষ্ট।"
আপনি যদি ভিয়েতনাম থেকে রপ্তানি না করেন, তাহলে অর্ডার বাতিল করে অন্য জায়গা খুঁজে পাবেন?ফাঁক কোথায়?
দীর্ঘমেয়াদে, "ময়ূরগুলি দক্ষিণ-পূর্বে উড়ে যায়" বা চীনে অর্ডার ফেরত, বিনিয়োগ এবং উত্পাদন স্থানান্তর হল সুবিধা খোঁজার এবং অসুবিধাগুলি এড়াতে উদ্যোগগুলির স্বাধীন পছন্দ।শুল্ক, শ্রম খরচ, এবং নিয়োগ শিল্পের আন্তর্জাতিক স্থানান্তরের জন্য গুরুত্বপূর্ণ চালিকা শক্তি।
ডংগুয়ান কিয়াওহং জুতা শিল্পের নির্বাহী পরিচালক গুও জুনহং বলেছেন যে গত বছর কিছু ক্রেতা স্পষ্টভাবে অনুরোধ করেছিলেন যে ভিয়েতনামের মতো দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার দেশগুলি থেকে শিপমেন্টের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ আসা উচিত এবং কিছু গ্রাহকের একটি কঠোর মনোভাব ছিল: "যদি আপনি রপ্তানি না করেন ভিয়েতনাম থেকে, আপনি আপনার অর্ডার বাতিল করবেন এবং অন্য কাউকে খুঁজবেন।"
গুও জুনহং ব্যাখ্যা করেছেন যে যেহেতু ভিয়েতনাম এবং অন্যান্য দেশ থেকে রপ্তানি করা যা শুল্ক হ্রাস এবং ছাড় উপভোগ করতে পারে তাদের কম খরচ এবং অধিক লাভের মার্জিন রয়েছে, কিছু বিদেশী বাণিজ্য OEM কিছু উৎপাদন লাইন ভিয়েতনাম এবং অন্যান্য স্থানে স্থানান্তর করেছে।
কিছু এলাকায়, "মেড ইন ভিয়েতনাম" লেবেল "মেড ইন চায়না" লেবেলের চেয়ে বেশি লাভ সংরক্ষণ করতে পারে।
5 মে, 2019-এ, ট্রাম্প মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 250 বিলিয়ন মার্কিন ডলার চীনা রপ্তানির উপর 25% শুল্ক ঘোষণা করেছিলেন।পণ্য, শিল্প যন্ত্রপাতি, গৃহস্থালীর যন্ত্রপাতি, লাগেজ, জুতা এবং পোশাকগুলি বিদেশী বাণিজ্য সংস্থাগুলির জন্য একটি ভারী ধাক্কা যা অল্প মুনাফার পথ নেয় কিন্তু দ্রুত টার্নওভার করে।বিপরীতে, ভিয়েতনাম, দ্বিতীয় বৃহত্তম রপ্তানিকারক হিসাবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে, রপ্তানি প্রক্রিয়াকরণ অঞ্চলগুলিতে আমদানি শুল্ক থেকে অব্যাহতির মতো অগ্রাধিকারমূলক চিকিত্সা প্রদান করে।
যাইহোক, ট্যারিফ বাধাগুলির পার্থক্য শুধুমাত্র শিল্প স্থানান্তরের গতিকে ত্বরান্বিত করে।"ময়ূর উড়ন্ত দক্ষিণ-পূর্ব" এর চালিকাশক্তি মহামারী এবং চীন-মার্কিন বাণিজ্য ঘর্ষণের অনেক আগে ঘটেছিল।
2019 সালে, রাবোব্যাঙ্কের একটি থিঙ্ক ট্যাঙ্ক, রাবো রিসার্চের একটি বিশ্লেষণে উল্লেখ করা হয়েছে যে আগের চালিকা শক্তি ছিল ক্রমবর্ধমান মজুরির চাপ।2018 সালে জাপান এক্সটার্নাল ট্রেড অর্গানাইজেশন দ্বারা পরিচালিত একটি জরিপ অনুসারে, 66% জাপানী কোম্পানি জরিপ করেছে যে চীনে ব্যবসা করার জন্য এটি তাদের প্রধান চ্যালেঞ্জ।
নভেম্বর 2020 সালে হংকং ট্রেড ডেভেলপমেন্ট কাউন্সিল দ্বারা পরিচালিত একটি অর্থনৈতিক ও বাণিজ্য গবেষণায় উল্লেখ করা হয়েছে যে 7টি দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার দেশে শ্রম ব্যয়ের সুবিধা রয়েছে এবং ন্যূনতম মাসিক মজুরি বেশিরভাগই RMB 2,000 এর নিচে, যা বহুজাতিক কোম্পানিগুলির পক্ষপাতী।
ভিয়েতনামের একটি প্রভাবশালী শ্রমশক্তি কাঠামো রয়েছে
যাইহোক, যদিও দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার দেশগুলির জনশক্তি এবং শুল্ক খরচের সুবিধা রয়েছে, প্রকৃত ব্যবধানও বস্তুনিষ্ঠভাবে বিদ্যমান।
একটি বহুজাতিক কোম্পানির একজন ম্যানেজার ভিয়েতনামে একটি কারখানা পরিচালনার অভিজ্ঞতা শেয়ার করতে মে মাসে একটি নিবন্ধ লিখেছিলেন:
“আমি কৌতুককে ভয় পাই না।শুরুতে, লেবেলিং কার্টন এবং প্যাকেজিং বাক্সগুলি চীন থেকে আমদানি করা হয় এবং কখনও কখনও মালবাহী পণ্যের মূল্যের চেয়ে বেশি ব্যয়বহুল হয়।স্ক্র্যাচ থেকে একটি সাপ্লাই চেইন তৈরির প্রাথমিক খরচ কম নয়, এবং উপকরণের স্থানীয়করণে সময় লাগে।"
ব্যবধানটি প্রতিভাতেও প্রতিফলিত হয়।উদাহরণস্বরূপ, চীনের মূল ভূখণ্ডের প্রকৌশলীদের 10-20 বছরের অনেক কাজের অভিজ্ঞতা রয়েছে।ভিয়েতনামের কারখানাগুলিতে, ইঞ্জিনিয়াররা মাত্র কয়েক বছরের জন্য বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক হয়েছেন এবং কর্মচারীদের অবশ্যই সবচেয়ে প্রাথমিক দক্ষতার সাথে প্রশিক্ষণ শুরু করতে হবে।.
আরও বিশিষ্ট সমস্যা হল গ্রাহকের ব্যবস্থাপনা খরচ বেশি।
"একটি খুব ভাল কারখানায় গ্রাহকদের হস্তক্ষেপ করার প্রয়োজন হয় না, তারা নিজেরাই 99% সমস্যার সমাধান করতে পারে;যখন একটি পিছিয়ে পড়া কারখানার প্রতিদিন সমস্যা হয় এবং গ্রাহকদের সাহায্যের প্রয়োজন হয়, এবং এটি বারবার ভুল করবে এবং বিভিন্ন উপায়ে ভুল করবে।"
ভিয়েতনামী দলের সাথে কাজ করে, তিনি কেবল একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে পারেন।
বর্ধিত সময় ব্যয় পরিচালনার অসুবিধাও বাড়িয়ে তোলে।শিল্পের অভ্যন্তরীণ সূত্র অনুসারে, পার্ল রিভার ডেল্টায়, অর্ডার দেওয়ার পরে একই দিনে কাঁচামাল সরবরাহ করা সাধারণ।ফিলিপাইনে, পণ্যগুলি প্যাক করতে এবং রপ্তানি করতে দুই সপ্তাহ সময় লাগবে এবং ব্যবস্থাপনাকে আরও পরিকল্পনা করতে হবে।
তবে এই ফাঁকগুলো লুকিয়ে আছে।বড় ক্রেতাদের জন্য, উদ্ধৃতিগুলি খালি চোখে দৃশ্যমান।
বহুজাতিক কোম্পানির ম্যানেজারের মতে, একই সার্কিট বোর্ডের সরঞ্জাম এবং শ্রম খরচের জন্য, প্রথম রাউন্ডে ভিয়েতনামের উদ্ধৃতি মূল ভূখণ্ডের চীনের অনুরূপ কারখানার তুলনায় 60% সস্তা ছিল।
কম দামের সুবিধার সাথে বাজারে আঘাত করার জন্য, ভিয়েতনামের বিপণন চিন্তায় চীনের অতীতের ছায়া রয়েছে।
যাইহোক, অনেক শিল্প অভ্যন্তরীণ বলেছেন, “প্রযুক্তিগত শক্তি এবং উত্পাদন স্তরের উন্নতির উপর ভিত্তি করে চীনের উত্পাদন শিল্পের সম্ভাবনা সম্পর্কে আমি খুব আশাবাদী।ম্যানুফ্যাকচারিং বেস ক্যাম্পের পক্ষে চীন ছেড়ে যাওয়া অসম্ভব!”
চীন এসো।জিনানইউবিও সিএনসিমেশিনারি কো.লিমিটেড আসুন...
পোস্টের সময়: অক্টোবর-19-2021